L’entreprise et le dirigeant
Cette mutuelle est une mutuelle indépendante avec un fort ancrage régional. Elle offre à ses adhérents une couverture globale en santé et en prévoyance et protège environ 60 000 personnes. Elle gère historiquement un contrat collectif qui représente une partie très significative de ses cotisations.
Le président du CA, adhérent de la mutuelle depuis toujours est impliqué dans les instances de gouvernance (CA et bureau du CA) depuis de nombreuses années. C’est son premier mandat en tant que Président.
Le contexte et les enjeux
L’appel d’offre relatif au contrat collectif sera prochainement renouvelé.
L’enjeu ? Développer une logique d’anticipation dans la perspective de ce renouvellement de contrat vital pour la mutuelle.
La demande et la mission
Pour cela, le président du CA appuyé par le manager de transition souhaite organiser le bureau du conseil d’administration un séminaire pour clarifier les orientations stratégiques de la mutuelle et sa politique partenariale.
La mission :
- Interviewer l’ensemble des administrateurs,
- Concevoir et animer les séminaires d’abord du bureau puis du CA
- Rédiger les éléments de communication (invitation, discours…)
- Nourrir les réflexions « intermédiaires » du bureau du CA
- Produire des synthèses qui puissent servir de repères dans l’action pour la suite
L’objectif est également de faire de ces temps de partage une opportunité de renforcer la cohésion des administrateurs autour d’une vision partagée de la situation de la mutuelle, de son ambition eu égards aux enjeux et aux options offertes.
L’apport... Leurs mots pour le dire
“Ce séminaire est une première, à généraliser”
“On a avancé de façon méthodologique, pris le temps d’échanger et d’approfondir et gagner en anticipation”
“On a trouvé un consensus en laissant chacun s’exprimer”
“On s’est posé sur le fond du coup on est allés beaucoup plus loin”
EXTRAIT DES VERBATIMS SUITE AU SÉMINAIRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION